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        QC080000有害物質管理體系內審員培訓



        QC080000:2017有害物質管理體系內審員培訓

         

        【課程背景】

            歐盟RoHS指令(2011/65/EU,業(yè)界簡稱RoHS2)新要求于2013年1月2日正式實施,新版RoHS提出了隨附技術文檔要求、制訂歐盟合格聲明要求、產品加貼CE標識要求、企業(yè)進行符合性評價要求;在管理方面實行內部生產控制、變更管理、標識、追溯、召回、不合格品處理、糾正措施、信息溝通等要求。

            本培訓課程將詳細介紹RoHS2的新要求,不同企業(yè)應該滿足的要求,以及如何開展應對工作,還將全面總結其他類似法規(guī)如歐盟REACH法規(guī)等的要求。在此基礎上,將由權威專家介紹RoHS要求的管理體系QC080000體系標準的新要求、實施要點及審核要點。

        【課程收益】

        通過培訓,可以使學員能夠:

        - 幫助企業(yè)更好地滿足所有法規(guī)和客戶有關有害物質的管理要求;

        - 可以幫助企業(yè)更好地將有害物質管理體系與現(xiàn)有體系有機地結合;

        -可以減少企業(yè)在體系建立和運行過程中的無謂投入,從而有針對性的開展有害物質的管理工作,降低企業(yè)的應對成本。

        【課程時長】

        2天(6.5h/天)

        【培訓大綱】

        **部分:QC080000:2017標準的產生背景

        1、IECQ危害物質過程管理簡介;

        2、EIA/ECCB-954(電子電氣元件和產品危害物質減免標準和要求)介紹;

        3、QC080000標準的產生和發(fā)展;

        4、客戶對電子電氣制造商依據(jù)QC080000標準建立HSPM危害物質管理體系的要求。

        5、綠色設計與歐盟指令之發(fā)展趨勢

        6、企業(yè)對綠色趨勢之因應策略

        第二部分:QC080000:2017危害物質管理體系的建立

        1、歐盟RoHS指令對有害物質的含量要求及*新豁免條款;

        2、QC080000-2017標準講解(用案例進行剖析)

        3、HSF方針和目標的建立

        4、如何在ISO9001:2015體系的基礎上建立HSPM危害物質管理體系

        5、依據(jù)QC080000標準建立HSPM危害物質管理體系的流程

        6、HSPM危害物質管理體系建立的重點和難點

        第三部分:QC080000:2017內部審核

        1、開展QC080000內部審核的準備工作

        2、QC080000審核計劃的制定、檢查表的制作

        3、現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法

        4、追溯性的內部審核技巧和方法

        5、QC080000內部審核現(xiàn)場演練

        案例分析、考試。 


        【講師介紹】黃老師


        教育背景:

        ?  工商管理專業(yè)

        ?  美國RABQSA注冊ISO9001注冊審核員

        ?  美國AIAG注冊ISO/TS16949供貨商審核員

        專業(yè)經(jīng)歷:

        ?  資深職業(yè)講師,生產-質量-管理持續(xù)改善專家

        ?  生產品質管理、生產現(xiàn)場管理培訓先行者

        ?  資深生產管理

        ?  曾在外資企業(yè):歷任制造工程師PIE、制造部/工程部/品保部/采購部/管理部/稽核室經(jīng)理、管理者代表、總經(jīng)理助理等要職

        ?  曾為60多家企業(yè)進行過現(xiàn)場改善輔導,為企業(yè)成本控制節(jié)省數(shù)百萬元。

        ?  從事專職培訓講師16年時間,領域涉及五金制造、電子、機械、汽車、注塑、化工等行業(yè)

        ?  為眾多外資企業(yè)實施“現(xiàn)場改善”及“班組長管理技能提升”等有效的培訓;課程贏得業(yè)界良好的口碑和贊譽!

        擅長培訓項目:

        《QC080000》、《班組長管理技能提升》、《如何當好班組長》、《如何開發(fā)員工潛能》、《如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》、《生產問題的分析與解決方法》《如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃》《如何做一名出色的現(xiàn)場主管》《高效會議管理技巧》《工廠全面改善TPM實戰(zhàn)》、《IATF16949:2016版標準及內審員》、《ISO14001&45001》等

        主要輔導咨詢項目:                                                                 

        5S現(xiàn)場管理、生產現(xiàn)場管理改進、體系落地輔導

        培訓特色:

        為企業(yè)量身定制的內訓課程,能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤,更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。

        授課風格:

        實戰(zhàn)派講師,知識點飽滿,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等*新培訓方式,并利用大量的案例,結合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。現(xiàn)已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計1000余家,培訓人次達3萬人之多,深受企業(yè)好評,客戶滿意率85%以上!

        曾輔導過的企業(yè):

        法雷奧、德爾福、住友電工、馬瑞利、三井金屬、阿斯莫、高田汽車、波士頓電池、中天儲能、萬向億能、萬向錢潮、易杰生、堂福電子、喬福塑膠、元茂電子、坎賽橡膠、天馬精塑、惠太汽車、普利司通、維安熱電、恩比貝克汽車、聯(lián)坤電子、正源汽車、怡立精密模具、弘碟金屬、愛斯可汽車電裝、超捷金屬制品、銳新高分子、田中金屬加工、長興電子、貫裕能源、高和精工、宏安制動器、西南中創(chuàng)、戴普思科技、東曦機電、法藍特機械、華之龍、沛駿機械、倉興達、威必達汽車、源澤機械、金創(chuàng)商務、常恒塑膠、長偉錦磁工程塑料、賽爾交通器材、華德機械、齊豐機械、鐵路通信、全路通信信號、志卓電子、永貴電器、耀華安全玻璃、浦鎮(zhèn)車輛廠、納博特斯克今創(chuàng)、隆軒橡塑、泰勒維克今創(chuàng)、長特電器、恒神纖維材料、優(yōu)具模具、安達科技能源、亮瑪納米科技、慶蘭實業(yè)、科云汽車空調配件、宏雄精密五金模具、凱德汽車零部件、銀頂無紡布、佳研橡膠、泓源鏈條、源豐鋁業(yè)、沸萊德表面處理、凡特真空濺鍍、騰凱金屬材料、博朗特精密組件、特鼎工業(yè)、偉志電子、寶錦新材料、新固機械制造、港恒汽車零部件、越眾科技、安達科技能源等。

         

         

         

         


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